公司新聞
藍天集團黨代表會議和黨委（擴大）會議召開
3月18日上午，藍天集團黨代表會議和黨委（擴大）會議在鳳凰山賓館召開。集團黨員代表、本部中層副職以上領導干部、外部董事、二級集團、三級、四級公司班子成員共計209人參加會議。
會議分為兩個階段進行。第一階段的黨代表會議，聽取并審議通過了代表資格審查工作報告、增補委員候選人名單、選舉辦法以及監(jiān)票人、計票人名單，采用無記名投票、差額選舉方式，增補張虹、湯志厚、王冬青、宮志華為中共煙臺藍天投資發(fā)展集團有限公司委員會委員，辛宇為中共煙臺藍天投資發(fā)展集團有限公司紀律檢查委員會委員。
在第二階段的黨委（擴大）會議上，集團黨委作題為《勇擔新使命展現新作為 奮力開創(chuàng)藍天高質量發(fā)展新局面》的報告。報告全面分析了優(yōu)化整合后新藍天集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，精心謀劃了打造“集投融資、建設、運營于一體，以創(chuàng)造高品質生活、引領綠色低碳產業(yè)發(fā)展為目標，創(chuàng)新驅動、質效雙優(yōu)，務實奉獻、智領未來的城市綜合運營商”的發(fā)展定位，明確提出了“自2024年起集團資產規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額顯著增長，到2026年，用三年時間3項重要經濟指標實現翻番，奮戰(zhàn)三年再造一個新藍天”的經營目標。
會議指出，新一輪國企優(yōu)化整合，體現了市委、市政府立足實際、著眼長遠，為全力打造精致舒美活力新煙臺而謀篇布局的境界和魄力。作為整合壓力最大、板塊最多、責任最重的藍天集團改革，只能成功不能失敗。集團上下要充分認識面臨的優(yōu)勢前所未有、面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻，始終保持“比學趕超、勇爭一流”的精神狀態(tài)，奮力開創(chuàng)藍天發(fā)展的新局面，努力交出不負上級重托、不負全市人民期望的高分答卷。
會議強調，站在新起點，邁上新征程，需要集團上下以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，統(tǒng)籌推進“八個藍天”建設，全面展開高質量發(fā)展的生動實踐。一要打造信念堅定、政治過硬的“忠誠藍天”。認真落實黨組織議事規(guī)則，抓好理論武裝和專業(yè)培訓，加強企業(yè)文化建設，促進黨建和業(yè)務深度融合，抓好人才隊伍建設，切實把黨的領導、黨的建設融入企業(yè)改革發(fā)展全過程。二要打造質效并舉、實業(yè)筑基的“效益藍天”。各二級集團都要牢固樹立“一切圍繞效益轉、一切瞄準效益干”的理念，根據國企改革三年扭虧要求、藍天集團三年翻番的奮斗目標，進一步明確各自的戰(zhàn)略定位，培育自己的主責主業(yè)，把有限的資源向核心業(yè)務集中，加快培育在全市叫得響、盈利多的主導產業(yè)和領軍企業(yè)。要編好項目建設“四張清單”，收益不達預期的堅決不能盲目上馬；把成本線當成企業(yè)的生命線，從各個方面減少損耗、節(jié)省開支。三要打造銳意改革、創(chuàng)新進取的“活力藍天”。全面推進組織架構、薪酬考核、保障機制三項重點改革，將壓減職能部門和人員數量向三、四級企業(yè)延伸，建立起以效益為導向的薪酬考核體系，同步推行末位淘汰制，真正形成“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的良性循環(huán)。四要打造特色鮮明、精致舒美的“品質藍天”。用心做好規(guī)劃設計，以“科學嚴謹、一絲不茍、追求極致、不留敗筆”的態(tài)度，打造經得起檢驗的精品工程；認真抓好質量安全管理，構建全過程、全周期、全鏈條的質量安全管理閉環(huán)責任制，確保安全生產“大事不出、小事也不出”。五要打造普惠共享、綠色低碳的“幸福藍天”。用足用好支持能源集團發(fā)展20條意見，打造藍天主業(yè)、全市骨干的新能源領軍企業(yè)；進一步提升鹽、糧油、水產品品質和品牌知名度，打造更高端、更安全、更健康的食品供應鏈；做好做精集團景區(qū)、酒店、寫字樓、房地產等高品質物業(yè)，打造全市首屈一指的藍天高端物業(yè)品牌；堅決保證水質安全達標，千方百計為市民供好水、服好務；加快推進停車場資源整合和改造提升，切實解決市區(qū)“停車難、停車亂”問題。六要打造高效協同、智慧運營的“數字藍天”。制定“數字藍天”建設三年整體規(guī)劃，打造以“數字藍天”為核心的煙臺城市數字底座，率先實現文旅、能源、停車場等板塊數智賦能；完成藍天智慧協同管理平臺搭建，促進決策過程科學高效、規(guī)范透明。七要打造廉潔透明、規(guī)范運行的“清風藍天”。加強常態(tài)化監(jiān)督，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵領域、關鍵人員，全面鋪開“廉潔檔案”“紅廉工地”創(chuàng)建，建立起“三權分立”的招采體系和藍天標準化責任追究制度，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。八要打造治企有方、興企有為的“實干藍天”。引導集團上下把心思集中在想干事上、把能力展示在會干事上、把目標鎖定在干成事上，義無反顧擔當新使命、展現新作為、實現新突破。
會議要求，各級干部要善于把復雜問題簡單化、干工作要一竿子插到底、對看準的事要一氣呵成、堅持講團結才是真正的大智慧、牢記老實厚道的人經得起考驗、始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情。相信經過集團上下團結一心、勠力拼搏，新的現代化的藍天集團一定會以嶄新姿態(tài)呈現在全市人民面前。
會上，集團黨委與各二級集團黨委書記簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各級代表就貫徹會議精神作了發(fā)言。
會議分為兩個階段進行。第一階段的黨代表會議，聽取并審議通過了代表資格審查工作報告、增補委員候選人名單、選舉辦法以及監(jiān)票人、計票人名單，采用無記名投票、差額選舉方式，增補張虹、湯志厚、王冬青、宮志華為中共煙臺藍天投資發(fā)展集團有限公司委員會委員，辛宇為中共煙臺藍天投資發(fā)展集團有限公司紀律檢查委員會委員。
在第二階段的黨委（擴大）會議上，集團黨委作題為《勇擔新使命展現新作為 奮力開創(chuàng)藍天高質量發(fā)展新局面》的報告。報告全面分析了優(yōu)化整合后新藍天集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，精心謀劃了打造“集投融資、建設、運營于一體，以創(chuàng)造高品質生活、引領綠色低碳產業(yè)發(fā)展為目標，創(chuàng)新驅動、質效雙優(yōu)，務實奉獻、智領未來的城市綜合運營商”的發(fā)展定位，明確提出了“自2024年起集團資產規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額顯著增長，到2026年，用三年時間3項重要經濟指標實現翻番，奮戰(zhàn)三年再造一個新藍天”的經營目標。
會議指出，新一輪國企優(yōu)化整合，體現了市委、市政府立足實際、著眼長遠，為全力打造精致舒美活力新煙臺而謀篇布局的境界和魄力。作為整合壓力最大、板塊最多、責任最重的藍天集團改革，只能成功不能失敗。集團上下要充分認識面臨的優(yōu)勢前所未有、面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻，始終保持“比學趕超、勇爭一流”的精神狀態(tài)，奮力開創(chuàng)藍天發(fā)展的新局面，努力交出不負上級重托、不負全市人民期望的高分答卷。
會議強調，站在新起點，邁上新征程，需要集團上下以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，統(tǒng)籌推進“八個藍天”建設，全面展開高質量發(fā)展的生動實踐。一要打造信念堅定、政治過硬的“忠誠藍天”。認真落實黨組織議事規(guī)則，抓好理論武裝和專業(yè)培訓，加強企業(yè)文化建設，促進黨建和業(yè)務深度融合，抓好人才隊伍建設，切實把黨的領導、黨的建設融入企業(yè)改革發(fā)展全過程。二要打造質效并舉、實業(yè)筑基的“效益藍天”。各二級集團都要牢固樹立“一切圍繞效益轉、一切瞄準效益干”的理念，根據國企改革三年扭虧要求、藍天集團三年翻番的奮斗目標，進一步明確各自的戰(zhàn)略定位，培育自己的主責主業(yè)，把有限的資源向核心業(yè)務集中，加快培育在全市叫得響、盈利多的主導產業(yè)和領軍企業(yè)。要編好項目建設“四張清單”，收益不達預期的堅決不能盲目上馬；把成本線當成企業(yè)的生命線，從各個方面減少損耗、節(jié)省開支。三要打造銳意改革、創(chuàng)新進取的“活力藍天”。全面推進組織架構、薪酬考核、保障機制三項重點改革，將壓減職能部門和人員數量向三、四級企業(yè)延伸，建立起以效益為導向的薪酬考核體系，同步推行末位淘汰制，真正形成“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的良性循環(huán)。四要打造特色鮮明、精致舒美的“品質藍天”。用心做好規(guī)劃設計，以“科學嚴謹、一絲不茍、追求極致、不留敗筆”的態(tài)度，打造經得起檢驗的精品工程；認真抓好質量安全管理，構建全過程、全周期、全鏈條的質量安全管理閉環(huán)責任制，確保安全生產“大事不出、小事也不出”。五要打造普惠共享、綠色低碳的“幸福藍天”。用足用好支持能源集團發(fā)展20條意見，打造藍天主業(yè)、全市骨干的新能源領軍企業(yè)；進一步提升鹽、糧油、水產品品質和品牌知名度，打造更高端、更安全、更健康的食品供應鏈；做好做精集團景區(qū)、酒店、寫字樓、房地產等高品質物業(yè)，打造全市首屈一指的藍天高端物業(yè)品牌；堅決保證水質安全達標，千方百計為市民供好水、服好務；加快推進停車場資源整合和改造提升，切實解決市區(qū)“停車難、停車亂”問題。六要打造高效協同、智慧運營的“數字藍天”。制定“數字藍天”建設三年整體規(guī)劃，打造以“數字藍天”為核心的煙臺城市數字底座，率先實現文旅、能源、停車場等板塊數智賦能；完成藍天智慧協同管理平臺搭建，促進決策過程科學高效、規(guī)范透明。七要打造廉潔透明、規(guī)范運行的“清風藍天”。加強常態(tài)化監(jiān)督，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵領域、關鍵人員，全面鋪開“廉潔檔案”“紅廉工地”創(chuàng)建，建立起“三權分立”的招采體系和藍天標準化責任追究制度，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。八要打造治企有方、興企有為的“實干藍天”。引導集團上下把心思集中在想干事上、把能力展示在會干事上、把目標鎖定在干成事上，義無反顧擔當新使命、展現新作為、實現新突破。
會議要求，各級干部要善于把復雜問題簡單化、干工作要一竿子插到底、對看準的事要一氣呵成、堅持講團結才是真正的大智慧、牢記老實厚道的人經得起考驗、始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情。相信經過集團上下團結一心、勠力拼搏，新的現代化的藍天集團一定會以嶄新姿態(tài)呈現在全市人民面前。
會上，集團黨委與各二級集團黨委書記簽訂了《黨風廉政建設責任書》，各級代表就貫徹會議精神作了發(fā)言。
地址山東省煙臺市萊山區(qū)新苑路19號中誠大廈C座
傳真0535-6605210
Copyright ? 煙臺藍天投資發(fā)展集團有限公司 版權所有
網站建設：煙臺海風網絡工程有限公司
