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集團(tuán)啟動(dòng)實(shí)施“藍(lán)天大講堂”培訓(xùn)活動(dòng)
10月28日，“藍(lán)天大講堂”第一期活動(dòng)邀請集團(tuán)特聘咨詢機(jī)構(gòu)畢馬威（中國）團(tuán)隊(duì)，用一整天時(shí)間，就優(yōu)化整合后藍(lán)天集團(tuán)功能定位和各板塊戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深入研討。活動(dòng)中，畢馬威中國合伙人孫遠(yuǎn)一行，圍繞“城市服務(wù)、城市開發(fā)、文化旅游、能源投資、資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置”六個(gè)主營業(yè)務(wù)和七家一級子集團(tuán)職能，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)基礎(chǔ)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要求和融資匹配能力，對標(biāo)國內(nèi)外城市成熟經(jīng)驗(yàn)做法和當(dāng)前行業(yè)前沿發(fā)展趨勢，逐一展開業(yè)財(cái)摸底情況分析，找問題、定措施、明方向，提出了一系列頂層設(shè)計(jì)指向性強(qiáng)、業(yè)務(wù)布局針對性強(qiáng)、路徑模式實(shí)操性強(qiáng)的意見建議。
針對提高集團(tuán)管理人員政治把握、統(tǒng)籌兼顧、推動(dòng)發(fā)展、為民服務(wù)、調(diào)查研究、改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、依法辦事、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、拒腐防變“十種能力”，集團(tuán)還將陸續(xù)圍繞財(cái)務(wù)融資、工程管理、運(yùn)營創(chuàng)效、合規(guī)風(fēng)控等專題和各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)技能，邀請高水平專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校專家進(jìn)行授課和研討。同時(shí)，集團(tuán)公司高級管理人員也將結(jié)合分管業(yè)務(wù)登上“大講堂”，學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，努力鍛造一支高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)骨干隊(duì)伍。
結(jié)合授課，會(huì)議要求各子集團(tuán)抓緊合理預(yù)測年末各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌做好資產(chǎn)負(fù)債、利潤、現(xiàn)金流量三張報(bào)表，科學(xué)制定明年工作計(jì)劃，研究提出未來三年特別是2024年重點(diǎn)工作和項(xiàng)目投資計(jì)劃。
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